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定标准 严执行 补短板 抓重点|全面提升安全管理质效
发布日期:2019-02-24字号:[ ]

2月22日下午,长航油运召开2019年安全生产工作会,全面总结2018年度安全工作,深入查找安全管理中存在的不足,分析2019年安全工作面临的形势,对2019年安全管理工作作出部署和安排。会议由公司副总经理、安全总监王桂付主持,公司董事总经理周斌,公司其他领导班子成员和各部门(单位)负责人及各管船部门相关人员等近60人参加会议。

周斌在肯定2018年度安全绩效完成情况较好的同时,指出了公司在体系有-效运行、安全责任制落实等方面存在的不足,着重就做好2019年安全工作提出四个方面要求。一要清醒认清公司安全管理现状。充分认识到公司安全管理水平离集团和航筹办的要求,离本质安全以及公司要实现高质量发展的目标要求上还有-相当的差距,要有-紧迫感和责任感;二要组织开展好“安全管理提升年”活动。安全管理工作涉及到船舶管理的方方面面,安全工作做好了,公司管船能力就会有-质的提升。为此,公司计划把2019年定为“安全管理提升年”,努力把公司的安全管理水平提升到一个新水平;三要结合与会人员提出的加强和改进安全工作的意见和建议,进一步完善2019年安全管理工作思路;四要坚持问题导向,全面发动,全员参与,全过程控制,以严实作风,切实把安全管理工作抓细抓实抓好。

王桂付从内外部两个方面,分析了公司2019年面临的安全形势,提出年度安全管理工作总体目标与思路,着力在体系建设上定标准,在体系运行上严执行,在问题整改上补短板,在关键环节上抓重点,全面提升安全管理质效,为公司实现高质量发展提供坚实的安全基础。

公司其他领导班子成员也结合分管工作,就2019年安全管理工作提出建议,其他与会人员也就2019年安全管理工作和“有-效性评价输入”等提出建议。

 




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